Op de ochtend van 3 juli 2022 organiseerde en hield NEP Co., Ltd. de halfjaarlijkse operationele werkvergadering van 2022 om de werksituatie in de eerste helft van het jaar uit te zoeken en samen te vatten, en om de belangrijkste taken in de tweede helft van het jaar. Managers boven het bedrijfsniveau woonden de bijeenkomst bij.
Tijdens de bijeenkomst stelde algemeen directeur mevrouw Zhou Hong een ‘halfjaarlijks operationeel werkrapport op’, waarin de algehele operationele situatie in de eerste helft van het jaar werd samengevat en de belangrijkste taken in de tweede helft van het jaar werden ingezet. Ze wees erop dat onder het juiste leiderschap van de raad van bestuur en de gezamenlijke inspanningen van alle medewerkers de verschillende indicatoren van het bedrijf in de eerste helft van het jaar zijn gestegen vergeleken met dezelfde periode vorig jaar. Onder druk van de economische neergang gingen de orders in de eerste helft van het jaar tegen de markttrend in en werden sterker, tot een recordhoogte. Er zijn zware prestaties geleverd en we moeten in de tweede helft van het jaar nog harder werken. Alle managers moeten zich houden aan doelgerichtheid, zich concentreren op kerntaken, implementatieplannen verfijnen, tekortkomingen en sterke en zwakke punten goedmaken, uitdagingen aangaan met meer motivatie en een meer nuchtere stijl, en er alles aan doen om de jaarlijkse doelstellingen te bereiken.
Vervolgens brachten directeuren van elke sector, afdelingshoofden en toezichthouders speciale rapporten uit en voerden verhitte discussies uit over de implementatie van werkprioriteiten in de tweede helft van het jaar in termen van werkplannen en maatregelen op basis van hun respectieve taken.
Voorzitter de heer Geng Jizhong hield een toespraak. Hij bevestigde ten volle de pragmatische en efficiënte stijl en prestaties van het managementteam en sprak zijn dank uit aan alle medewerkers voor hun harde werk.
De heer Geng legde uit: Het bedrijf is al bijna twintig jaar actief in de waterpompindustrie en is vastbesloten de mensheid te helpen met groene vloeistoftechnologie. Het is altijd haar missie geweest om waarde te creëren voor gebruikers, geluk voor werknemers, winst voor aandeelhouders en rijkdom voor de samenleving. Alle werknemers moeten de strategie van het bedrijf volgen. Acties moeten verenigd zijn met doelstellingen, het lean denken en de ambachtsmansgeest versterken, en de moed hebben om sociale verantwoordelijkheden op zich te nemen. We moeten uitgaan van de realiteit, problemen onder ogen zien, doorgaan met verbeteren, integriteit hooghouden en innoveren, zodat de onderneming voor altijd zal blijven bestaan.
De heer Geng benadrukte ten slotte: Bescheidenheid zal voordeel opleveren, maar volheid zal schade met zich meebrengen. We moeten niet zelfgenoegzaam zijn als we worden geconfronteerd met prestaties, maar we moeten bescheiden en voorzichtig zijn. Zolang alle Nip-mensen als één geheel samenwerken, hard blijven werken en onophoudelijk streven, zullen de Nip-aandelen een veelbelovende toekomst hebben.
In de middag voerde het bedrijf teambuildingactiviteiten uit. Tijdens de wijsheids- en leuke teamontwikkelingsactiviteiten liet iedereen zijn vermoeidheid los, versterkte hij zijn gevoelens en cohesie en kreeg hij veel geluk.
Posttijd: 04-jul-2022