Op zaterdagochtend 12 december 2020 werd in de vergaderruimte op de vierde verdieping van NEP Pump Industry een uniek managementseminar gehouden.Managers op supervisorniveau van het bedrijf en hoger woonden de bijeenkomst bij.
Volgens de vergaderafspraak zullen de directeuren van elke sector eerst toespraken houden, beginnend bij "Wat zijn mijn verantwoordelijkheden en hoe effectief is de uitvoering van mijn taken?", "Wat zijn de doelstellingen van mijn team en hoe worden deze gerealiseerd?", "Hoe gaan we 2021 tegemoet?""Doe het de eerste keer goed, implementeer doelen en bereik resultaten?"en andere thema's, werd de functieverantwoordelijkheden uitgewerkt, werd het werk in 2020 beoordeeld en samengevat, en werden respectieve ideeën en maatregelen voorgesteld om de doelstellingen voor 2021 te implementeren..Iedereen was probleemgericht en voerde diepgaande introspectie uit met zichzelf als object van analyse, en kreeg een dieper inzicht in hoe je een goed middenniveau-persoon kunt zijn, de uitvoering kunt verbeteren, de strategie van het bedrijf beter kunt implementeren en de bedrijfsontwikkeling kunt bevorderen.Vervolgens selecteerde de vergadering willekeurig drie ministers en drie toezichthouders om respectievelijk te spreken, waarbij de tekortkomingen in het werk werden geanalyseerd en suggesties voor verbetering werden aangedragen.De prachtige toespraken werden met luid applaus ontvangen en de sfeer in de zaal was warm en opwindend.
Algemeen directeur mevrouw Zhou Hong gaf commentaar op de activiteit.Ze zei: ‘Als je koper als les gebruikt, kun je leren hoe je je gepast moet kleden; als je mensen als les gebruikt, kun je je winsten en verliezen kennen; als je de geschiedenis als les gebruikt, kun je de ups en downs kennen. downs."Elke vooruitgang van een onderneming is het resultaat van voortdurende zelfreflectie, voortdurende samenvatting van ervaringen en lessen, en voortdurende verbetering.Het samenvattende seminar van vandaag is voor ons de eerste stap om 2021 tegemoet te treden en een goede start te maken.
De heer Zhou wees erop dat kaderleden de sleutel zijn om goed werk te leveren in 2021. Alle managers moeten zich bewust worden van de algehele situatie, hun verantwoordelijkheidsgevoel en missie vergroten, het goede voorbeeld geven, hard werken en tegelijkertijd de efficiëntie en effectiviteit verbeteren. de kern, en mensen en innovatie als de twee vleugels., marktgericht en klantgericht zijn, probleemgericht denken versterken, tekortkomingen onder ogen zien, hard werken aan interne vaardigheden, het kernconcurrentievermogen van het bedrijf vergroten, het hoogwaardige merkimago van NEP op de markt vestigen met geavanceerde technologie, uitstekende kwaliteit en professionele diensten, en bereiken De onderneming ontwikkelt zich met hoge kwaliteit en gezondheid.
Posttijd: 16 december 2020